Werklust
Hoe wij werken is enorm in beweging. Dat het anders moet dan in de 20ste eeuw zien de meeste mensen wel. Maar hoe anders dan en hoe doe je dat?
De kern van gezond werken gaat voor ons over het creëren en onderhouden van krachtige verbinding met jezelf, de ander, je team, je organisatie en de wereld om je heen. Hierin hanteren we een heldere aanpak waarin we een onderscheid maken in wie je bent als functie en wie je bent als mens.
Werklust gaat dan ook over verbondenheid het werken naar een gezond en duurzaam niveau te tillen.
Werklust als interventie
- als je onrust/stress/werkdruk ervaart en dit jouw dagelijks functioneren in de weg staat
- als je een burn- of bore-out wilt voorkomen
- als je gegijzeld bent door een burn- of bore-out
- als je twijfels hebt of jouw rol en/of functie nog wel passend is
- als je lastigheden op je werk ervaart
- als je weinig energie overhoudt en je vitaler wilt voelen
- als je voor ontslag staat of net bent ontslagen
- als je op een kruispunt in jouw leven staat en keuzestress je blokkeert
- als je werk een boost goed kan gebruiken
Anders werken - gezonde werklust
We zien een groeiend verlangen naar werknemers en leidinggevenden die de kunst verstaan om de organisatie én de mensen de toekomst in te leiden en scherpe beslissingen nemen, zodat samen de juiste dingen gedaan kunnen worden.
Dit vraagt in de snel veranderende en huidige context om nieuw werknemers- en leiderschap en dus nieuwe helden. Een combinatie van wisdom keepers, Earth seekers, sjamanen, visionairs en doorpakkers.
We begeleiden je door je te laten groeien in verbinding met jezelf en de omgeving. Om moed te tonen en om je hart en intuïtie te volgen.
We activeren alle verschillende lagen die je in je draagt: hoofd, hart en handen.
'Soft skills' zijn de nieuwe hard skills
Wie verbinding maakt vanuit zijn geheel persoon, sluit zich niet op in zijn eigen organisatie, maar blijft in verbinding met de buitenwereld.
We noemen dat verbindend vermogen. Wie vanuit dit verbindend vermogen leert kijken gaat zijn werk en leiderschap anders invullen. Dit leiderschap is niet soft; het zorgt juist voor besef waar het werken werkelijk om draait. Verantwoordelijkheid naar zichzelf, naar anderen, naar de organisatie én naar de rest van de wereld waar medemensen wonen en werken.
Anders genoemd: people, planet, profit en purpose. Jouw verrijkend perspectief.
